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2014年度
安徽省国营沙河集林业总场岱山林场
时间:2015年04月01日

事证第   134110000724 

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2014  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

安徽省国营沙河集林业总场岱山林场

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

安徽省国营沙河集林业总场岱山林场

宗旨和

业务范围

营林及森林资源保护、开发利用。

   

定远县池河镇岱山村

法定代表人

曹斌

开办资金

1570(万元)

经费来源

财政补助(差额补贴)

举办单位

安徽省国营沙河集林业总场

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1093

1570

网上名称

从业人数

79

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

国有岱山林场2014年度工作,坚持“艰苦奋斗、勤俭建场、强化管理、无私奉献”的精神,在总场党委的正确领导下,在全场干部职工的共同努力下,较好地完成了全年各项工作任务,现总结如下: 一、做好营林生产工作,提高森林数量和质量。 1、育苗任务20亩,完成30亩,其中麻栎10亩、榉树7亩、栾树13亩,产苗量约40万株,全现有2年生核桃苗9千株,3年生1万株。 2、造林任务896亩,完成796亩,其中一般造林746亩,大苗移植50. 3、幼林抚育任务4300亩次,完成6600亩次. 4、森林采伐:皆伐任务542亩,其中采伐150亩,低改104亩,低效改造288亩,间伐1921亩,一般抚育1500亩,现已全部按质按量完成,累计消耗蓄积5070立方米。 5、森林抚育:任务8000亩,完成8000亩,其中砍灌修枝3200亩,间伐4800亩。 6、板栗经济林管理:按承包合同,已完成垦复、施肥、修枝、病虫害防治工作,今年板栗产量约80吨,经济收入约50万元,人均增收约3000元,上交林场3.7万元。 7、森林检疫和枯死木清理:加强了虫情预测预报工作,没有发生马尾松毛虫危害,制定了枯死木清理责任和奖罚制度,加大了检查兑现力度,全年清理枯死木1500多吨。 二、强化管理措施,增加经济收入 2014年财务收入任务680万元,实际完成营业收入815.5万元,占任务的120%,其中原木收入111.5万元,薪材收入393.2万元,两用林及苗木收入306.5万元,毛竹收入1.8万元,松脂收入2.5万元。 在加强财务管理上,主要做到以下几点: 1、改变经营模式:在总场的正确指导下,对采伐山场积极进行拍卖招标工作. 2、规范管理办法:完善制度,修改《岱山林场木材销售管理办法》,加强管理. 3、加强监督检查:场领导积极采取措施,过磅销售时场长、书记、副场长分别监磅,量方销售及时进行检查,规范检尺方式,明确检尺责任,避免了木材流失提高了经济效益。 4、做到精打细算:山场木材做到及时运输,贮木场进料及时清理,避免木材水份消耗,减少木材被盗,薪材哪里价格高送到哪里,并全部从山场提货,减少装运费用。做到增收节支、增产节约。通过全场干部职工一致努力,职工收入不断提高,工资发放标准为100%。 三、抓好护林防火工作,确保森林资源安全 我场始终把护林防火工作做为一项重要工作来抓,主要做到以下几点: 1、完善规章制度:制定了一系列安全生产;护林防火管理办法,其中有《护林员岗位责任制》《望火楼值班岗位责任制》《森林消防值班制度》《扑火安全制度》等,用制度管人,用制度管事。 2、加强宣传教育、书写防火标语510号,用广播和深入中小学等宣传,通过不同形式宣传护林防火工作,节假日每天安排4人全日值班。 3、加强基础设施建设:新购置防火车一辆,防火道全部进行化学除草,灭火机、对讲机及时进行维护和保养,新增了机具,建立森林防火贮备库,并顺利通过验收。 4、由于管理到位,制度健全,措施得力,全年林区未发生一次森林火警火灾,共为附近村队扑火8次。 四、加强精神文明建设,构建美好和谐林场 1、加强学习、提高党员政治修养 2、团结务实、加强班子建设 3、齐抓共管、积极开展党建工作 4、认真开展好党的群众路线教育活动 5、加强制度建设、改善干群关系,提高管理水平 6、发挥工会职能,抓好安全生产和计划生育工作 7、加强环境治理,建设美好林场 五、二0一五年工作打算 二0一五年我场总的工作思路为:以林为本、团结协作、强化管理、加快发展”,坚持以经济建设为中心,以制度建设为抓手,一心一意谋发展,围绕建设具有实力,充满活力,富有效率的新型国有林场而齐心努力。 1、制定修改完善了各项规章制度、岗位责任制、管理措施和安全生产二大部分计三十六项制度后,重在宣传、贯彻、落实和执行,制度建设是各项管理的有力保障,不但要使各项制度写在纸上,更要把制度落实在各项管理中,做到各项工作建章立制,有章可循,保证各项制度的顺利实施,使全体干部职工做到工作有制度,行为有准则,心中有目标,办事有效率。查找并补充资料,建立健全档案管理。 2、加强环境建设,改变场容场貌,对办公区绿化进行整改,公路边建筑拆除,菜地等收回,用挖掘机整理,拣出石块,更换土壤,合理规划绿化措施,住宅区绿化从新整理,该换土的换土,该补栽的补栽,加强卫生管理,合理布局精心管护,为职工创造一个更加美好的工作和生活环境。 3、加强干部职工的政治思想,法律业务、安全知识教育和培训,提高干群的政治业务素质,抽专门时间或利用阴雨天进行专题培训,增强干群的主人翁意识,荣誉感、责任感和自信心,使大家热爱林业,热爱林场,以场为家,统一思想,统一认识,心往一处想,劲往一处使。 4、加强营林生产,计划、安排、检查、验收等各个环节的管理,定额由场管会统一制定,在工作中严格遵照执行,有必要场领导身先士卒,率先参加劳动,根据工效制定定额,加强生产环节检查,及时进行检查验收,按时发放工资。 岱山林场的明天必将成为经营管理科学,基础设施完备,森林优质高产,林场效益稳定和谐的现代化国有林场,相信2015年在总场党委的正确领导下,在本场全体干部职工的努力下,岱山林场的明天一定会更加美好。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 孙梅  联系电话:13955039391  报送日期:20150330

联系地址:滁州市  邮政编码:100010
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